رویه های استفاده شده توسط مدیر به کارکنان اجازه نمی دهد تا نظر خود را درباره ی پیامد های ارزیابی عملکرد(عدم افزایش حقوق ) بیان کنند.

خیلی زیاد□ زیاد□ تا حدودی□ کم□ خیلی کم □

رفتار های که مدیران و سرپرستان با نخبگان داشته اند علل ترک خدمت آن ها از سازمان شده است.

خیلی زیاد□ زیاد□ تا حدودی□ کم□ خیلی کم □

نخبگان اغلب به دلیل حقوق و مزایا و پاداش های ناکافی نسبت به سایرین سازمان را ترک کرده اند .

خیلی زیاد□ زیاد□ تا حدودی□ کم□ خیلی کم □

نبود یک سیستم منسجم و ادواری ارزیابی عملکردکارکنان و مشخص نبودن ملاک ها و معیار های ارزیابی عاملی برای ترک این شرکت بوده است.

( اینجا فقط تکه ای از متن پایان نامه درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )

خیلی زیاد□ زیاد□ تا حدودی□ کم□ خیلی کم □

آموز ش های لازم و مفیدی به کارکنان برای بالا بردن سطح مهارت و توانایی کارکنان در محیط کار داده نمی شود .

خیلی زیاد□ زیاد□ تا حدودی□ کم□ خیلی کم □

برنامه های مناسبی برای گردش شغلی کارکنان در نظر گرفته نمی شود .

خیلی زیاد□ زیاد□ تا حدودی□ کم□ خیلی کم □

برنامه های در نظر گرفته شده برای ارزیابی عملکرد نخبگان در شرکت مناسب نیست.

خیلی زیاد□ زیاد□ تا حدودی□ کم□ خیلی کم □

نخبگان اغلب از بهترین توانایی های خود برای انجام کار ها استفاده نمی کردند.

خیلی زیاد□ زیاد□ تا حدودی□ کم□ خیلی کم □

این که فعالیت های زیاد شرکت به نخبگان اجازه رسیدگی به امور خانوادگی شان را نمی دهد عامل ترک خدمت آن ها از شرکت بوده است.

خیلی زیاد□ زیاد□ تا حدودی□ کم□ خیلی کم □

این که شرکت به انتقادات و شکایات مشتریان توجه نمی کنند باعث ترک خدمت نخبگان شده است.

خیلی زیاد□ زیاد□ تا حدودی□ کم□ خیلی کم □

شرکت کارکنان خود را در خصوص معیار های اخلاقی و رشوه خواری و فساد اداری تعلیم نمی دهد.

خیلی زیاد□ زیاد□ تا حدودی□ کم□ خیلی کم □

شرکت برنامه هایی جهت آموزش کارکنان به منظور اجرای سیاست های مربوط به محیط زیست و برنامه های عملیاتش ندارد .

خیلی زیاد□ زیاد□ تا حدودی□ کم□ خیلی کم □